低值易耗品的定义及企业管理中的概念和管理 ***
低值易耗品是指企业中使用频率高,单价较低,使用寿命短的物品,如文具、耗材、办公用品等。这些物品虽然在企业中不是很显眼,但却是企业日常运营中必不可少的一部分。因此,对低值易耗品的管理是企业管理的一个重要环节。
低值易耗品管理的目的是确保企业正常运营所需的物品能够及时到位,并且能够控制物品使用的数量和成本。以下是一些低值易耗品管理的 ***
1. 建立物品清单
企业应该建立一份低值易耗品清单,列出所有需要的物品名称、数量、单价、供应商等信息。这样可以避免因为没有准确的清单而导致物品缺失或者浪费。
2. 设定采购标准
企业应该设定采购标准,例如物品的品质、价格、供应商等,以确保采购的物品符合企业的需求和要求。
3. 控制物品使用量
企业应该控制低值易耗品的使用量,避免浪费和过度使用。例如,可以设置物品领用制度,规定每个人每月的领用数量,或者限制物品的存放位置,以减少浪费和乱用。
4. 建立物品管理制度
企业应该建立低值易耗品的管理制度,明确物品的存储、领用、归还等流程。这样可以避免物品的丢失和混乱。
5. 定期清点物品
企业应该定期清点低值易耗品,检查是否有丢失或损坏的物品,并及时补充或更换。
总之,低值易耗品的管理虽然看起来不起眼,但却是企业管理中不可或缺的一环。通过建立清单、设定采购标准、控制物品使用量、建立管理制度和定期清点物品等 *** ,企业可以有效地管理低值易耗品,确保企业正常运营所需的物品能够及时到位,并且能够控制物品使用的数量和成本。